全体教职工：

按照学校《关于开展中层领导班子和领导干部、科职干部、专职组织员2024年度考核工作的通知》要求，根据工作实际情况，学院制定考核方案如下：

一、考核对象

1.中层领导班子和领导干部：学院领导班子成员（甘霖、龚正君、胡安辉、张涵）共4人；（赵锐因挂职超过半年，由挂职单位出具鉴定意见，不在学院考核）

2.科职干部：学院各办公室主任、副主任，专职组织员（余嘉希、周青、翟琦、肖薇、宋海涛），共5人；

二、组织机构

设考核工作领导小组：

组 长：甘霖  龚正君

成 员：胡安辉  张  涵  赵锐

考核工作领导小组办公室设在综合事务管理办公室。

三、考核程序

1.撰写述职报告，填写考核表格

中层领导班子的总结报告：实事求是地总结全年工作，查找存在问题，客观分析原因，提出改进思路和举措。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实全国教育大会精神和学校第十五次党代会精神等作为报告的重要内容；要把落实全面从严治党、坚持正确办学方向、加强党的建设、改进思想政治工作、坚守意识形态阵地、依法办学、维护安全稳定、教师思想政治和师德师风建设、落实党风廉政建设责任、巡视巡察问题整改等作为报告的重要内容。

填写《中层领导班子年度考核登记表》（附件 2.1）。

中层领导干部的述职报告：实事求是地总结全年工作，查找存在问题，客观分析原因，提出改进思路和举措。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实全国教育大会精神和学校第十五次党代会精神等作为报告的重要内容；要把在推进分管工作中的作用发挥、分管工作领域巡视巡察发现问题整改及成果运用、履行“一岗双责”、密切联系师生、社会兼职、年度出国（境）、执行重大事项请示报告制度等作为报告的重要内容；学院领导班子成员还应当将教师思想政治和师德师风建设工作情况作为年度考核述职的重要内容。年度履职亮点项目需紧密结合学校中心工作和本单位重点工作进行总结。

填写《中层领导干部年度考核登记表》（附件 2.2）。

科职干部的述职报告：实事求是地总结全年工作，查找存在问题，客观分析原因，提出改进思路和举措。

填写《科职干部、非处级专职组织员年度考核登记表》（附件 2.3）。

2.召开述职测评会议

（1）班子和中层领导干部述职测评

① 参加测评会议人员范围：

学院全体教职员工（75人）

参加测评人数至少达到应参加人数的4/5，测评方为有效。

② 会议组织

时间：2025年1月2日下午15:00

地点：4243教室

要求：中层领导班子由本单位党政主要负责人述职述责述廉（25分钟），中层领导干部由本人述职述廉述年度履职亮点（每人不超过8分钟）。

③民主测评票印制：学院统一印制。

④民主测评票填写：

《民主测评票 A》（附件4.1）由全体参会人员填写。

《单位党政主要负责人对中层副职干部考评票》（附件4.2）由本单位党政主要负责人填写。

《民主测评票 B》（附件4.3）由全体参会人员（不含本单位党政主要负责人）填写。

⑤民主测评结果统计

设监票人1人（翟琦），计票人2人（黄泳桦、杨艳）。

测评会议结束后将《民主测评票》（附件4.1、4.3）、《单位党政主要负责人对中层副职干部考评票》（附件4.2）及《测评统计表》（附件5.1）交由现场督导员带回党委组织部，单位留存统计表复印件。

（2）科职干部述职测评

科职干部述职在中层领导干部后进行，科职干部依次述职（5分钟）。参加科职干部年度述职测评会议的人员范围为学院党政主要负责人、各科室负责人、所在科室全体人员及其他方面代表。参加测评人数至少达到应参加人数的 4/5 ，测评方为有效。

设监票人1人（崔宇龙），计票人2人（黄泳桦、杨艳）。

综合事务管理办公室负责测评结果的汇总，联系人：余嘉希，电话66368270。

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2024年12月23日